小編不敢說這些答案是百分百標準答案,但可以說,這樣回答,面試考90分,還是很有可能的。
【面試模擬題】
某地出現(xiàn)流行病,媒體歪曲報道說已有人死亡,群眾恐慌。如果你是衛(wèi)生隊隊員,你怎么辦?
【參考答案】
近年來,由于對一些重大的社會熱點事件缺乏及時、權(quán)威、可靠的調(diào)查和報道,公眾得不到準確、可信的公開信息,致使謠言四起,群眾恐慌,有的甚至嚴重破壞了地方穩(wěn)定。所以,作為一名衛(wèi)生隊隊員,對于這次某地出現(xiàn)流行病,媒體歪曲報道導致的群眾恐慌事件,我有責任有義務(wù)高度重視,認真調(diào)查,積極處理。
一是對于某地出現(xiàn)的流行病,我會立即向相關(guān)領(lǐng)導匯報,建議政府相關(guān)部門通過一定渠道對民眾恐慌原因、程度、現(xiàn)狀和疑惑,采取有效方法進行廣泛真實調(diào)查,從而有針對性的辟謠,解疑釋惑,消除大家的恐慌,避免一切危害社會穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)過權(quán)威調(diào)查和科學認證后,提醒衛(wèi)生調(diào)查部門及時通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等正規(guī)官方媒體發(fā)布信息公告。
二是在全面展開調(diào)查的同時,建議相關(guān)部門及時與失實媒體進行聯(lián)系溝通,出具相關(guān)事實證據(jù),告知其實情。建議相關(guān)部門責令這些失實媒體立即撤銷歪曲報道,在原媒體發(fā)出公告消除影響,更換準確信息,并對其失實言論報道從而導致群眾恐慌的行為進行嚴肅處理。
三是流行病的防治工作事關(guān)人民生命安全,責任重大。針對當前疫情的形勢,我們一定要從思想上、物資上、技術(shù)上、裝備上做到有序、有力、有效開展防控救治工作,使疫情得到最小范圍的傳播和最有效的治療,堅決打贏防控工作攻堅戰(zhàn),確保流行病疫情不蔓延、不流行。
事件圓滿解決后,我會認真做好工作匯報并上報領(lǐng)導,總結(jié)得到的經(jīng)驗,作為以后處理類似情況的參考和借鑒。同時建立和完善各級突發(fā)疫情應(yīng)急預案,健全突發(fā)疫情應(yīng)急機制,落實各項應(yīng)急保障措施,加強醫(yī)學監(jiān)測和預防工作,堅決防止疫病向人群傳播。
針對這類考查考生應(yīng)急應(yīng)變能力的考題,考生首先要明確自身的角色定位并表明態(tài)度,指出具體的正確的處理方法和措施,同時還要通過這一事件為以后類似事件的發(fā)生提供參考和完善。
【面試模擬題】
近年來,網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)火爆,很多的消費者在反映方便快捷的同時,也暴露了很多的問題。對于網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)火爆這個現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?br />
【參考答案】
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,很多領(lǐng)域都能夠順利搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的列車,突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式,快速的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)+餐飲,是其中一個不可忽略的領(lǐng)域。以往我們就餐,在附近找一家餐館或者是朋友介紹,現(xiàn)在我們可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索一下附近最受歡迎的餐廳;以往我們中午和晚餐,在糾結(jié)和憂郁中決定到底誰做,現(xiàn)在我們可以拿起手機用APP來定各自喜歡的菜品;以往我們吃完飯打包自己帶回家,現(xiàn)在直接外賣小哥給我們送到家門口。外賣的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)餐飲的出現(xiàn)影響我們的飲食習慣,甚至給我們帶來了不可替代的服務(wù)。
一方面,在我們工作繁忙的時候,只需要動動手指,約定好時間,熱氣騰騰的飯就會被送到門口,給我們省了很多的時間,一定程度上也便于我們更好的工作。
另一方面,在訂餐的時候,只要在規(guī)定的范圍之內(nèi)我們可以吃到各個地方的美食,使我們更加的享受生活。
但是在網(wǎng)絡(luò)飲食給我們提供便利的同時,我們不可忽略它給我們帶來的不安。有的消費者在購買的餐飲里發(fā)現(xiàn)蒼蠅或者老鼠,有的消費者發(fā)現(xiàn)提供訂餐的餐廳沒有實體店也沒有營業(yè)資格,有的消費者在收到與圖不符的食品時卻無法維護自己的合法權(quán)益,所有這一切都在提醒我們,在網(wǎng)絡(luò)餐飲發(fā)展的階段,我們有很多的問題需要去妥善解決,確保新型發(fā)展策略的順利發(fā)展。具體,可以通過以下幾個方面去做。
一方面互聯(lián)網(wǎng)外賣涉及食品安全,在這個問題上,效率應(yīng)該退位給“安全”。要明確利用互聯(lián)網(wǎng)提供餐飲服務(wù)的,應(yīng)當具有實體店鋪并依法取得食品經(jīng)營許可證,按照食品經(jīng)營許可證載明的主體業(yè)態(tài)、經(jīng)營項目從事經(jīng)營活動,不得超范圍經(jīng)營。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)提供者以及送餐行為也做出規(guī)范。例如,第三方平臺提供者應(yīng)當對餐飲服務(wù)提供者的經(jīng)營行為和服務(wù)進行抽查和監(jiān)測。第三方平臺提供者發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)提供者存在違法行為的,應(yīng)當及時制止并立即報告其所在地縣級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門;發(fā)現(xiàn)嚴重違法行為的,應(yīng)當立即停止提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺服務(wù)。
還有,食品藥品監(jiān)管部門要進一步加強食品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管,督促網(wǎng)絡(luò)第三方平臺落實責任,完善平臺商家實名登記、許可證審查、信息公示,及時查處相關(guān)違法經(jīng)營行為。更重要的是從準入到送餐,外賣行業(yè)應(yīng)該有一套完整的質(zhì)量體系和行業(yè)標準。對網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺應(yīng)該收緊審核關(guān)口,從源頭過濾黑店。而這些工作有待相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)力,更有待于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺和線下餐飲企業(yè)忠實履行安全責任和法律義務(wù)。
只有通過各方共同努力,我們才能夠真正保護好消費者合法權(quán)益,確保網(wǎng)絡(luò)餐飲安全發(fā)展,為消費者提供便利。
【面試模擬題】
在4月23日世界讀書日來臨之際,實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示,截至2011年的10年間,有近5成的民營書店倒閉;而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示,從2010年至2015年不到5年的時間里,北大、北師大、清華大學校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對此,請談?wù)勀愕目捶ā?br />
【參考答案】
書店不僅是一個城市的文明符號,也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機,更是一個城市不可或缺的文化元素,代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的閱讀和書籍購買習慣發(fā)生了巨大變化,再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局,讓不少實體書店面臨著生死困境,如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。
自“十一五”后半期開始,國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化:房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本,勞動力短缺推高人力成本,兩方面原因?qū)е聦嶓w經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛,因此導致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。
自2011年起,國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策,在政府宏觀扶持下,實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”,但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下,單單依靠政府的政策,仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以,實體書店的徹底“逆襲”,更需要自身采取主動策略,適應(yīng)時代變遷,尋求生存之道。如此,實體書店方不致成為“文化化石”。
一方面,積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗,實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。促進書店與人類多樣的文化、學習、生活需求相對接,充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用,提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。
另一方面,實體書店也應(yīng)主動加強營銷創(chuàng)新,不能再擺出“高高在上”的姿態(tài),而應(yīng)離民眾更近一點:可以借助于網(wǎng)絡(luò),向社區(qū)與年輕人群體滲透,主動將自己融入新的社會生態(tài)之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置,不要單打獨斗,而要抱團取暖,比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設(shè)立書店,確保人流量。
總之,當下實體書店的生命力,在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢,超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段,著力積蘊自身文化厚度,張揚自身文化個性,為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受,達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中,更要提升追求標高,努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標、精神花園,從而化解時代窘困,走向制勝大道。
考生練習模擬題,可不要為了練習而練習哦,還要研究一下答題的技巧、思路和模式,這樣才能在面試時游刃有余!